Mijn Werkwijze en Coachingaanpak

Sparren en coaching

Bij individuele coaching gaan we persoonlijk aan de slag. Jij als persoon staat centraal, en coaching is het middel om samen met jou op weg te gaan naar een betere toekomst.

Tijdens sparringsessies vertrekken we vanuit jouw talenten. Vanuit je krachten vertrekken levert betere resultaten op, en zo gaan we op zoek naar jouw eerste stap. Daarom zie ik ieder probleem dan ook als een uitdaging die wij samen zullen aangaan.

Sessies vertrekken vanuit een krachtenperspectief. Dit leidt tot een beter proces en zorgt ervoor dat je een sterke motivatie hebt en er zelf in gelooft. Dit gebeurt door je intensief te betrekken in het proces (door middel van sparren). Met behulp van diverse coachingsmethodieken zoeken we samen naar het resultaat dat bij jou past.

Close-up van twee mensen die aan een touw trekken in een zwart-wit foto.

Via First Principle Thinking werken aan stagnatie

First Principle Thinking betekent teruggaan naar de fundamentele bouwstenen van een probleem, in plaats van je te focussen op het probleem zelf. De nadruk ligt niet op de obstakels, maar op de afzonderlijke componenten die leiden tot het probleem. Dit zorgt voor een efficiënter en effectiever proces en leidt automatisch tot een positieve en oplossingsgerichte aanpak.

First Principle = een basispropositie of veronderstelling die niet afgeleid kan worden uit een andere propositie of veronderstelling. Het bestaat vaak uit een gegeven feit, zonder aannames of subjectieve invullingen.

Overzicht van Methodieken

  • Een van de kernmethodieken die ik gebruik is het GRROW-model (Goal, Reality, Resources, Options, Will) van Jeff Clement. Dit model helpt om:

    • Jouw volledige potentieel te benutten

    • Doelgericht te werken

    • Duurzame oplossingen te vinden

    Door middel van dit gestructureerde proces maken we jouw doelen SMART:

    • Specifiek – Duidelijk geformuleerd en concreet

    • Meetbaar – Evalueerbaar met concrete criteria

    • Acceptabel – Realistisch en haalbaar

    • Realistisch – Aansluitend bij jouw situatie

    • Tijdsgebonden – Met een haalbare termijn

  • Deze methodiek, ontwikkeld door Sakichi Toyoda, voorkomt oppervlakkige symptoombestrijding en stimuleert groei op het juiste niveau. Samen zoeken we naar de onderliggende oorzaken van een probleem door steeds de vraag 'Waarom?' te stellen. Dit zorgt voor:

    • Diepgaande inzichten

    • Duurzame oplossingen

    • Extra motivatie en betrokkenheid

    Het resultaat? Niet alleen wordt de probleemstelling opgelost, maar je bouwt ook een sterker fundament om toekomstige uitdagingen te voorkomen.

  • Tijdens mijn begeleiding maak ik vaak gebruik van metaforen als communicatiemiddel. Dit helpt om:

    • Complexe theorieën om te zetten naar duidelijke, begrijpbare concepten

    • Inzicht te krijgen in abstracte processen

    • Zelfreflectie te vergemakkelijken

    Metaforen zorgen ervoor dat iedereen op zijn eigen manier en tempo een eerste stap kan zetten richting verandering.

    • Divergente technieken helpen los te breken uit vaste denkpatronen en stimuleren creatieve oplossingen. Dit proces leidt tot een breed scala aan ideeën en mogelijkheden. Methoden zoals Brainwriting 6-3-5 of SCAMPER kunnen ingezet worden om innovatieve oplossingen te genereren.

    • Convergente technieken brengen vervolgens structuur aan in de gegenereerde ideeën. We selecteren de meest haalbare en impactvolle opties en zetten deze om in concrete actieplannen. Prioriteringsmatrices of de Eisenhower-methode worden hierbij vaak gebruikt.

    Door deze methodieken samen te gebruiken, vinden we innovatieve en uitvoerbare oplossingen die aansluiten bij jouw behoeften.